Управление по целям и результатам

Ahundred был создан для того, чтобы управление по целям на современном предприятии было эффективным и сфокусированным. Концепция и инструменты, разработанные нами, автоматизируют ежедневные процессы и помогают достигать новых высот.

Управление по целям и kpi, четкий тайминг, оценка персонала, автоматические отчеты — все это доступно и прозрачно в системе.

Концепция управления по целям

Управление по целям и результатам, как вид стимулирования, состоит из двух частей: ежедневные задачи и более масштабные квартальные и годовые планы.

Каждая из них имеет свои процессы и вызовы:

1
Ежедневная рутина

В менеджменте необходимо каждый день отслеживать продуктивность персонала:

  • во сколько сотрудник начал и закончил работу;
  • сколько времени он потратил на каждую задачу;
  • какие таски специалист сделал за сегодня.

Прозрачное понимание и анализ этих аспектов поможет персоналу и компании повысить эффективность и сфокусированность. Руководители будут знать, где происходит проседание и смогут принимать меры, чтобы управлять трудом специалистов.Однако, без автоматизации, управление персоналом по целям в компании на 100+ человек становится очень сложным.

2
Квартальные и годовые цели

Кроме рутинных задач у каждого члена команды существуют более глобальные, которые продвигают компанию к новым вершинам. Чтобы управлять их эффективностью, менеджеры могут:

На менеджмент рутинных и глобальных процессов тратится огромное количество времени и человеческих ресурсов. Использование специального софта поможет автоматизировать управление по целям в организации и быть более эффективными.

Преимущества системы управления по целям и результатам персонала

У приложения для отслеживания целей Ahundred есть ряд полезных инструментов:

  • Daily Focus фиксирует приоритетные задачи на день (дерево целей) и автоматически отправляет менеджерам Daily Reports.
  • Тайминг системы покажет, сколько часов отработал специалист в целом и по каждой задаче.
  • Автопуши напоминают персоналу о тасках, а также о назначенных митингах и 1-on-1s.
  • Дэшборд визуализирует прогресс и помогает менеджеру получить целостную картину успехов команды. Постановка целей на всех уровнях управления систематизирована и находится в пределах пары кликов.
  • Система хранит записи фидбеков для дальнейшего сравнения и анализа.

В результате управление по целям как метод оценки работы персонала становится прозрачным, а вы экономите ресурсы и вовремя принимаете решения о смене задач или их делегировании.

Как использовать инструмент управления по целям Ahundred на примере предприятия?

Программа для контроля работы сотрудников Ahundred закрывает и автоматизирует полный цикл менеджмента в компании.

Вот как это работает на примере предприятия:

  1. В начале рабочего дня специалист ставит статус Check-in в личном профиле.
  2. После этого система предлагает составить Daily Focus — список задач на сегодня.
  3. Приступая к задаче, сотрудник включает таймер, после завершения — выключает.
  4. В конце рабочего дня персонал ставит статус Check-out.
  5. Система заполняет Daily Report и отправляет менеджеру.

Кроме этого, используя инструменты управления по целям и результатам, руководитель может:

  • составить план развития отдела.
  • назначить митинг или 1-on-1s, а программа пришлет уведомление перед их началом.
  • хранить записи по итогам встреч и фидбеки для дальнейшего анализа.
  • видеть прогресс по каждому сотруднику, команде и компании.

Формирование целей системы управления персоналом таким образом прозрачно и автоматизировано. Стратегическое управление по целям и задачам в компании — важная составляющая любого бизнеса, без которого невозможен рост.

Оцените преимущества автоматизации в бесплатной 30-дневней версии от Ahundred.

Хотите попробовать?

Отправьте заявку, и мы свяжемся с вами, чтобы показать возможности Ahundred.

обязательное поле
обязательное поле
обязательное поле

Начните с бесплатной 30-дневной пробной версии • Кредитная карта не требуется