OKR постановка целей и определение путей их достижения


Начать бесплатно

Получите свой 30-дневный trial-доступ сейчас.

Узнать больше
foto

Постановка профессиональных целей, планирование и их достижение — важная часть развития бизнеса. Метод OKR помогает вам держать фокус на действительно важном и быть гибкими.

Многие бизнесмены, которые внедряют KPI и OKR сталкиваются с проблемой — где хранить данные о прогрессе компании, отделов и специалистов. Если бизнес небольшой, до 50 человек, с задачей могут справиться Google-таблицы. Но когда речь идет о большем количестве, хочется автоматизации и легкого доступа к информации.

Ahundred — это помощник на пути к внедрению методологии. Мы создали его, чтобы ваш бизнес интегрировал команду в достижении общих вершин и держал фокус на важном.

Что такое OKR?

OKR методология расшифровывается с английского как Objectives and Key Results. В ее основе гибкость и высокая степень вовлечения в достижение целей. Вы можете планировать развитие компании на длительный срок, но для того, чтобы не терять фокус, необходимо разбивать их на квартальные планы (3 месяца). Objectives and Key Results составляют для всей компании, отделов и индивидуально для членов команды. Ваша организация таким образом объединяется общим видением, все работают, чтобы взять новую планку.

Как OKR система поможет вашему бизнесу?

Создавая Ahundred, мы позаботились о том, чтобы перенести и сохранить преимущества методологии:

  1. Сохраняем фокус. Методология дает руководителям и HR-рам инструменты управления командой, которые позволяют регулярно отслеживать прогресс. Это решает частую проблему, когда специалисты занимаются только рутинной работой, забывая о высокой планке.
  2. Гибкость и мотивация. Принципы методологии позволяют руководителю и специалисту убрать или заменить задачу на более полезную, как только они понимают, что она потеряла свою актуальность. Большинство Objectives and Key Results члены команды составляют для себя самостоятельно, отвечая на вопрос, как они помогут компании достичь вершин. Благодаря этому их вовлеченность и мотивация растут.

Принципы постановки целей и задач по методике OKR

Правила постановки целей и задач проекта, сотрудника, компании одинаковы. OKR состоит из цели (Objective) и ключевых результатов (Key Results), который ее измеряют.

Формула для составления:

Я достигну ___________, это можно измерить с помощью ___________.

Пример:
Objective: увеличить эффективность отдела продаж к концу квартала
Key Results:
- получить на 30% больше лидов;
- заключить в 2 раза больше договоров о продаже услуг;
- величить upsale на 40%.

Методика имеет ряд принципов:

  1. Составляйте амбициозные Objective и Key Results, чтобы выполнение даже 70% серьезно продвинуло компанию на рынке;
  2. Рутинные задачи не попадают в OKR;
  3. Срок выполнения — конец квартала;
  4. К каждому Objective прописываем не больше 5 ключевых результатов;
  5. Ключевой результат должен содержать метрику.

Для того, чтобы сохранять фокус, вам нужен трекер. Методология предлагает несколько таких инструментов:

  • Еженедельные стендап-митинги;
  • Ежемесячные обзоры;
  • Ежеквартальная оценка.

Основная идея каждой из этих встреч — обмен информацией между руководителем и специалистом о прогрессе, возникающих трудностях и путях решения. Наша система поможет вам отмечать прогресс с помощью системы пушей.

Постановка целей в бизнесе и определение путей достижения станет проще и сфокусированней благодаря OKR. Больше о том, как поставить и контролировать задачи читайте в нашем блоге.

Кому актуально использовать OKR планировщик целей Ahundred?

Программа для постановки целей подойдет как малому, так и среднему бизнесу. Особенно оценят софт владельцы средних и крупных компаний, так как хранить данные о 100+ сотрудниках в Google-таблицах неудобно. В Ahundred вы получаете быстрый доступ к прогрессу любой команды и любого члена команды.
Приложение для постановки целей будет полезно:

foto
CEO и топ-менеджменту

Ответ на вопрос «Что по прогрессу» теперь всегда перед вами. Динамика, результат за сегодня/неделю/месяц — программа для контроля работы сотрудников хранит эту информацию.

foto
Тимлидам

Достигайте okr цели вместе с командой, с помощью автопушей все будут вовлечены в процесс.

foto
HR

Система поможет составить индивидуальный план развития и хранить всю историю роста специалиста в одном месте, включая фидбеки и итоги 1-on-1s.

foto
Сотрудникам

Контролируйте тайм менеджмент okr, фокусируйтесь, интегрируйтесь в команду и оставайтесь вовлеченными в общий прогресс.

Примеры компаний, работающих по методологии OKR

Система okr постановки целей впервые появилась в Intel, а затем интегрировалась в Google. Twitter, Spotify, Airbnb, LinkedIn активно пользуются методологией. HR инструменты OKR подходят как digital-компаниям, так и более традиционным, например, Walmart, Target, The Guardian, ING Bank внедрили методику.

Функциональные возможности OKR системы Ahundred

foto
Составить бизнес план достижения целей

Objectives and Key Results составлены, но где их фиксировать? OKR постановка целей онлайн возможна в электронных таблицах, но гораздо лучше использовать программы, которые специально для этого заточены. Автоматизация бизнес процессов помогает:

  • Фокусироваться на самом важном;
  • Вовлекать в работу с помощью автопушей;
  • Обеспечивать синергию команды с помощью прозрачного доступа;
foto
Следить за прогрессом

Все задачи собраны в одной системе, а результат транслируется в режиме реального времени. Оценка эффективности бизнес процессов и оценка эффективности сотрудника в программе доступна в любой момент. Вы можете вовремя понять, с чем возникают трудности и как помочь. У нашей системы есть:

  • Визуализация прогресса в виде красной, желтой и зеленой зоны в профиле специалиста. Это поможет считывать информацию быстро;
  • Сортировка задач по отделам, командам, конкретным специалистам;
  • Уведомление про обновление каждой задачи, которое приходит на почту, в Slack, а также доступно в системе.
foto
Знать своих героев

Ahundred позволяет добавить элемент соревнования в управление по целям:

  • Leaderboard покажет вам результаты вашей команды в режиме реального времени;
  • Рейтинг формируется на основе прогресса;
  • Есть возможность сортировать от высших результатов к низшим.
Больше про Ahundred
Есть ли в Ahundred возможность
интеграции со сторонними продуктами? Конечно!
Система интегрирована с сервисами Google, Slack, Telegram.
foto
foto
foto
foto

Поставьте цели, составьте план их достижения и оцените результат вместе с Ahundred!

Правильная постановка стратегических целей и задач на год и квартал — непростая задача. Мы знаем обо всех тонкостях и трудностях, с которыми встречаются компании, внедряя OKR. Именно поэтому мы создали сайт-систему, чтобы упростить и автоматизировать этот процесс. Ahundred — это не только онлайн планировщик дел и целей на год, а полноценная система, которая закрывает весь цикл работы с OKR. Начните прямо сейчас вместе с нами.

Истории успеха наших клиентов
Держать фокус проще,
чем это кажется
Держать фокус проще, чем это кажется «Мне всегда хотелось иметь систему, в которой я быстро вижу прогресс по важным для компании целям. В Ahundred эта информация доступна в первом же экране. Кроме того, система помогает держать фокус на самом важном.»
foto
Роман Катеринчик
CEO, Artjoker
Вовлечение команды
важнейший шаг к успеху
«Во время 1: 1 я заметила тенденцию, что некоторые из наших сотрудников не чувствовали себя как единое целое с компанией. Ahundred помогает нашей компании вовлекать сотрудников в достижение бизнес-целей.»
foto
Наталия Осокина
HRD, MyCredit
Двигайтесь к своим
целям настойчиво
«С Ahundred мы ушли от разобщенности в работе, и обеспечили синергию в коллективе. Все цели нашей компании, команды и индивидуальные - связаны друг с другом, что помогает достичь общей эффективности.»
foto
Татьяна Беседовская
CEO, Ohana
Хотите попробовать?

Отправьте заявку, и мы свяжемся с вами, чтобы показать возможности Ahundred.

обязательное поле
обязательное поле
обязательное поле

Начните с бесплатной 30-дневной пробной версии • Кредитная карта не требуется